2017年12月号 雑誌を購入 GE：変革を続ける経営 ゼネラル・エレクトリック（GE）は、世界150カ国以上で事業を展開し、30万人を超える社員を抱える巨大企業である。にもかかわらず、組織の機敏性を失うどころか、リーダーが常に時代の先を行く大胆な意思決定を下し、それを着実に実行し続ける稀有な存在である。GEはなぜ、100年以上の歴史を誇る伝統企業でありながら、スタートアップのように変革を先導し続けられるのか。本特集では、同社前CEO兼会長であるジェフリー R. イメルトの寄稿をはじめ、さまざまな視点から、その要諦を探る。 特集 GE：変革を続ける経営 GEで切り拓いたデジタル・インダストリアル・カンパニーへの道 前 ゼネラル・エレクトリック CEO兼会長 ジェフリー R. イメルト GGO：ローカル事業育成の戦略組織 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ランジェイ・グラティ アナリティクスによるGE式人材管理 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター スティーブン・プロケッシュ ＧＥジャパンはローカルから変革を担う GEジャパン 代表取締役社長兼CEO 熊谷 昭彦 GE：変革を続ける経営組織 慶應義塾大学 総合政策学部 教授 琴坂 将広 HBR翻訳論文 健全な資本主義のためのコーポレートガバナンス ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョセフ L. バウアー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 リン S. ペイン 「医療界のエジソン」がイノベーションを生み出し続ける仕組み 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター スティーブン・プロケッシュ 巻頭インタビュー 働く人とお客様を同時に幸せにする未来の老舗 気仙沼ニッティング 代表取締役 御手洗 瑞子
