2023年5月号 雑誌を購入 変わる人材マネジメント 従業員への投資が費用ないし負債として扱われることで、いかに経営判断がゆがめられているか。こうした反省を受け、人的資本経営の実現に向けて各社がしのぎを削っている。その際に重要なのは金銭的条件だけではない。個々人に適した仕事を設計し、対話を促すなど、従業員が潜在能力をフルに発揮できる環境づくりが問われている。 特集 変わる人材マネジメント 従業員は企業のコストではなく「資産」である ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ 従業員価値提案を見直すべき時 INSEAD 教授 マーク・モーテンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン 部下と上司の職務を正しく設計する方法 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン 人事ほど経営戦略の実現に貢献できる仕事はない アステラス製薬 専務担当役員 人事・コンプライアンス担当 兼 人事部門長 杉田 勝好 キリンは「挑戦」と「対話」で従業員の無限の可能性を引き出す キリンホールディングス 代表取締役社長 磯崎 功典 HBR翻訳論文 AIを中心に据えた組織に変革する法 バブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポート デロイト・コンサルティング プリンシパル ニティン・ミッタル なぜメルセデスAMGはF1で8連覇できたのか ハーバード・ビジネス・スクール 教授 アニタ・エルバース ブランドのサステナビリティ戦略を最適化する方法 IMD 教授 ゴータム・チャラガラ IMD 教授 フレデリック・ダルザス 創造的思考を科学する ボストン コンサルティング グループ エキスパート・パートナー兼ディレクター ガブリエラ・ローゼン・ケラーマン ペンシルバニア大学 教授 マーティン E. P. セリグマン HBR100周年 連載 「感動」をキーワードに社員の情熱を呼び覚まし顧客の心を突き動かす 元 ソニー 社長 兼 CEO 平井 一夫 ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 天野 友道 Idea Watch 人材目当ての企業買収は成功するのか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 同窓生ネットワークの力 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 野球の審判はどのように注意力を配分しているか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 カメラはオンのままにする必要があるか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 過剰な資格要件は女性にとってマイナスになる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 マインドフルネスは当事者全員の利益を向上させる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] 新入社員にはまず「自分らしさ」を意識させよ ロンドン・ビジネススクール 教授 ダン・ケーブル ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ ノースカロライナ大学 ケナン=フラグラー・ビジネススクール 教授 ブラッドレイ・スターツ Life’s Work Life’s Work 俳優、映画監督 ロン・ハワード
