2018年12月号 雑誌を購入 好奇心 組織の潜在力を引き出しビジネスを成長させる 常に新機軸を打ち立て、チャレンジを続ける常勝企業の共通点は何だろうか。その大きな要素の一つに「好奇心」がある。個々人のモチベーションが上がり、チームが活性化し、前向きな経験が蓄積されていく。それがひいては収益向上に結び付くという好循環が生まれる。ビジネスの原動力としての好奇心に迫る。 特集 好奇心 組織の潜在力を引き出しビジネスを成長させる 世界で勝ち抜くには好奇心が不可欠である ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 柳井 正 好奇心を収益向上に結び付ける5つの方法 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ ヒトもAIも好奇心で進化する アラヤ 代表取締役ＣＥＯ 金井 良太 好奇心の5つの類型 ジョージ・メイソン大学 教授 トッド B. カシュダン ジョージ・メイソン大学 博士課程 デイビッド J. ディザバト ジョージ・メイソン大学 博士課程 ファロン R. グッドマン 言語学者、教育科学者 カール・ノートン リーダーの成功と好奇心の関係 アドバイザー クラウディオ・フェルナンデス＝アラオス エゴンゼンダー ロンドンオフィス パートナー アンドリュー・ロスコー エゴンゼンダー 東京オフィス パートナー 荒巻 健太郎 HBR翻訳論文 リーダーのEI（感情的知性）を高める優れた質問力 ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 アリソン・ウッド・ブルックス ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レスリー K. ジョン ウォール街の論理と経営者の責任 JPモルガン・チェース・アンド・カンパニー 会長兼CEO ジェイミー・ダイモン 複雑化する政治的リスクを制御する スタンフォード大学 教授、元 米国務長官 コンドリーザ・ライス スタンフォード大学 国際安全保障センター コーディネーター兼シニアフェロー エイミー・ゼガート AIを業務改善に活かす法 バブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポート デロイトコンサルティング プリンシパル ラジブ・ロナンキ 安易な人員削減では目先の効果すら得られない ハーバード・ビジネス・スクール 教授 サンドラ J. サッチャー ジャーナリスト シャレーン・グプタ 彼女たちはなぜキャリアで成功できたのか バージニア大学ダーデンスクール・オブ・ビジネス 准教授 ローラ・モーガン・ロバーツ ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 アンソニー J. メイヨー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロビン J. イーリー モアハウス・カレッジ 学長 デイビッド A. トーマス
