2006年4月号 「決断」の科学 特集 「決断」の科学 意思決定科学の歴史 HBR シニア・エディター リー・ブキャナン 『ハーバード・ビジネス・レビュー』のエディター アンドリュー・オコネル 脳の意思決定メカニズム 『ハーバード・ビジネス・レビュー』のシニア・エディター。 ガーディナー・モース エビデンス・マネジメント スタンフォード大学経営大学院 教授 ジェフリー・フェファー スタンフォード大学 名誉教授 ロバート I. サットン 「意識の壁」が状況判断を曇らせる ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H. ベイザーマン ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 特任教授 ドリー・チュー 分析力で勝負する企業 バブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポート 意思決定のRAPIDモデル ベイン・アンド・カンパニー・パートナー ポール・ロジャース ベイン・アンド・カンパニー パートナー マーシャ W. ブレンコ 戦略立案と意思決定の断絶 ベイン・アンド・カンパニー パートナー マイケル・マンキンズ マラコン・アソシエーツ パートナー リチャード・スティール HBR Articles 事業運営にもデリバティブを応用せよ マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 特別教授 ロバート C. マートン HBR Case Study コンセンサス重視か、建設的な対立か ハーバード・ビジネス・スクール 教授 デイビッド A. ガービン