2006年7月号 ドイツ 株主価値経営のジレンマ 特集 ドイツ 株主価値経営のジレンマ 共同決定方式の岐路 『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター コーネリア・ガイスラー ＳＡＳインターナショナル 社長 アート・クック プライスウォーターハウスクーパース デュッセルドルフ／ミュンヘン事務所 シニア・マネジャー 池田 良一 社会システムをターンアラウンドせよ ローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタンツ 会長 ローランド・ベルガー ドイツ・ビジネス・リポート DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー編集部 ジャーナリスト 石山 新平 モーター・ジャーナリスト 木村 好宏 ジャーナリスト 熊谷 徹 ドイツのGo East戦略 三井物産戦略研究所 研究員 ミヒャエル・フアマン ドイツの「隠れたチャンピオン」に学ぶ サイモン・クチャー・アンド・パートナース 戦略・マーケティング コンサルタント 会長 ハーマン・サイモン サイモン・クチャー・アンド・パートナース 東京事務所 ディレクター シュテファン・リッペルト サイモン・クチャー・アンド・パートナース東京事務所 仲井間 滋之 ドイツ、イノベーションの源流 『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』 発行人 坪井 賢一 HBR Case Study 企業は「超高齢社会」にいかに備えるべきか 『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター コーネリア・ガイスラー HBR Articles 「戦略テーマ」：ＢＳＣの新ツール ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 ロバート S. キャプラン パラディアム・グループ 創業者兼ディレクター デイビッド P. ノートン コミュニケーション・コンバージェンス ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 助教授 ケビン・ワーバック 2006年のパワー・コンセプト（下）
