2000年12月号 顧客最優先のＢ２Ｂ戦略 特集 顧客最優先のＢ２Ｂ戦略 Ｂ２Ｂの近未来： ソリューション・ビジネスへの進化 マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・チェアマン ディビッド・モリソン マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント リチャード・ワイズ ｅハブ：Ｂ2Ｂ市場のビジネスモデル シカゴ大学 ブーススクール・オブ・ビジネス 特別教授 スティーブン N. キャプラン ノースウェスタン大学 ケロッグ経営大学院 教授 モハン・ソーニー B2B2C型モデルの創造 デロイト トーマツ コンサルティング パートナー 鴨志田 晃 製造業のサービス事業戦略 ガートナーマーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント ピーター・バウム マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント リチャード・ワイズ HBR Articles ネットワーク・インキュベーション ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ニティン・ノーリア アップル・ユニバーシティ ファカルティ モルテン T. ハンセン カリフォルニア大学バークレー校 ハース・スクール・オブ・ビジネス 客員教授 ヘンリー W. チェスブロー ロンドン・ビジネススクール 教授 ドナルド N. サル ハーレーダビッドソン 再生への道 ハーレーダビッドソン 元会長兼ＣＥＯ リッチ・テアリンク
