2020年3月号 雑誌を購入 戦略を実行につなげる組織 戦略は抽象的であるために、多くの企業では、戦略を指標に関連付けて目標を達成しようとしてきた。しかし、そこに落とし穴がある。短期目標に振り回されていないか。失敗を許容し、イノベーションを創出する風土を犠牲にしていないか。目標は組織のパーパスにつながっているか。経営と現場のギャップを埋める方法を考える。 特集 戦略を実行につなげる組織 目先の数字にとらわれて目標を見失っていないか ノースカロライナ大学チャペルヒル校 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール 博士課程 マイケル・ハリス ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール・オブ・ビジネス 教授 ビル・テイラー 「失敗のマネジメント」がイノベーションを生む 早稲田大学ビジネススクール 准教授 牧 兼充 戦略の中心は製品でなく顧客に据えよ ジェフリー・ムーア・コンサルティング マネージングディレクター ジェフリー A. ムーア パーパスを戦略に実装する方法 IMDビジネス・トランスフォーメーション・イニシアティブ アソシエートディレクター アイビー・ブッシュ テンプル大学 フォックス・ビジネススクール 教授 チャールズ・ダナラジ 100年先を見据えて挑戦し続ける会社をつくる 資生堂 代表取締役 社長 CEO 魚谷 雅彦 HBR翻訳論文 企業が政治に翻弄される時代 ジョージ・ワシントン大学 教授 ヘンリー・ファレル ジョージタウン大学 教授 アブラハム L. ニューマン 「カテゴリー思考」の罠 ラモン・リュイ大学 ESADEビジネススクール 教授 バート・デ・ランゲ コロラド大学 ボルダー校 リーズスクール・オブ・ビジネス 教授 フィリップ・ファーンバック コラボレーションを組織に根付かせる方法 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ 大切な人の死を悼む社員にマネジャーができること INSEAD 准教授 ジャンピエロ・ペトリグリエリ オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授 サリー・メイトリス オープンオフィスの理想と現実 ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 イーサン・バーンスタイン MITメディアラボ 客員研究員 ベン・ウェイバー 口先だけのグリーンコンシューマーを動かす方法 ブリティッシュコロンビア大学サウダースクール・オブ・ビジネス教授 キャサリン・ホワイト ブリティッシュコロンビア大学 サウダー・スクール・オブ・ビジネス 助教授 デイビッド J. ハーディスティ ブリティッシュコロンビア大学 サウダー・スクール・オブ・ビジネス 博士号候補 リシャド・ハビブ Spotlight デジタルが繁栄する国はどこか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 Idea Watch ギグエコノミーで賃金差は埋められるか 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 オンラインショッピングが健康的な選択を促す 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 記憶に残るフィードバックの与え方 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] なぜ人は集中できないのか 臨床心理学者 マイケル・リプソン Life’s Work Life’s Work 元オーストラリア首相 ジュリア・ギラード
