2022年8月号 雑誌を購入 できる人が辞める会社 活きる会社 米国では2021年に約4700万人もの労働者が自発的に退職した。「大退職時代」（グレート・レジグネーション）の到来により、あらゆるセクターで欠員補充に苦慮している。これはけっして対岸の火事ではない。新型コロナのパンデミック以降、現在の働き方に矛盾を感じ、転職を考える人はますます増えている。この趨勢を断ち切り、最高の人材を引き寄せつなぎ留める方法を考える。 特集 できる人が辞める会社 活きる会社 従業員が仕事に愛情を持てる職場をつくる ADPリサーチ・インスティテュート 人材・パフォーマンス部門長 マーカス・バッキンガム スター人材をつなぎ留める3つの原則 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン 従業員のキャリア開発をチームと組織の成長につなげる方法 ディスラプション・アドバイザーズ CEO ホイットニー・ジョンソン 「大退職時代」の真実 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョセフ・フラー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ウィリアム R. カー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ランジェイ・グラティ ディスラプション・アドバイザーズ CEO ホイットニー・ジョンソン ソニーは挑戦の場を与えて「個」の成長を実現する ソニーグループ 執行役 専務 人事、総務担当 安部 和志 HBR翻訳論文 組織のダイバーシティをデータ主導で推進する法 カリフォルニア大学 ヘイスティングス法科大学院 特別教授 ジョーン C. ウィリアムズ カリフォルニア大学 ヘイスティングス法科大学院 ワークライフ法律センター シニアバイスプレジデント ジェイミー・ドルカス 企業の成長力を取り戻す「第2の中核事業」をどうつくるか ベイン・アンド・カンパニー パートナー ジェームズ・アレン ベイン・アンド・カンパニー パートナー クリス・ズック 過去の自分を克服し新しい自分を確立する方法 マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 教授 デボラ・アンコーナ シンクレティクス・グループ CEO デニス N. T. パーキンス 政治献金が企業価値を損ねる時 南カリフォルニア大学 グールド法科大学院 准教授 ドロシー S. ランド ワクテル・リプトン・ローゼン・アンド・カッツ法律事務所 オブカウンセル レオ E. ストライン Jr. Idea Watch 採用アルゴリズムが見落とした「隠れた人材」を活用する 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 リーダーが自分への否定的評価を共有すると心理的安全性が生まれる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 CEOの「危険な趣味」は要注意 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 体を鍛えたいならジムを「さぼる」頻度を決めよう 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] 部下に「自分には力がある」と感じさせることの効能 エグゼクティブコーチ ハリソン・モナース Synthesis 移民を歓迎する真っ当な主張 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター アリソン・ビアード
