2026年3月号 電子ブックで読む 雑誌を購入 生成AI 効率化から差別化へ 多くの企業で生成AIの実装が進んでいるが、その試行錯誤に見合う果実を得るのはそう簡単ではない。いま問われているのは、自社の強みを磨くためにいかに賢く活用するか、という視点である。本特集では、生成AIを単なる効率化の道具で終わらせず、真の競争優位を築く武器とするための要諦を論じる。 特集 生成AI 効率化から差別化へ 生成AIの可能性を引き出し、競争優位を確立する方法 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 バラット N. アナンド ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 アンディ・ウー 生成AIは「広く浅く」ではなく「狭く深く」実装せよ IMD 教授 ゴータム・チャラガラ IMD リサーチアソシエート マーウェシュ・カーン ボストン コンサルティング グループ シニアアドバイザー ファブリス・ボーリュー 生成AIの導入を成功させる「実験」という手法 シーメンス シニアプロジェクトマネジャー ヨハネス・ベルント ルートヴィヒ・マクシミリアン大学ミュンヘン 教授 フロリアン・エングルマイヤー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ラファエラ・サドゥン ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 ホルヘ・タマヨ シーメンス 人材・組織戦略部門 グローバル責任者 ニコラウス・フォン・ヘスラー 小さな成功体験を重ね、走りながら戦略を進化させる ヤンマーホールディングス 取締役CDOデジタル本部長 奥山 博史 巻頭対談 「学習する組織」はAI時代にどう進化するのか マサチューセッツ工科大学（MIT）スローン経営大学院・上級講師、組織学習センター長 ピーター・センゲ 京都先端科学大学大学院 ビジネススクール 教授 名和 高司 HBR翻訳論文 すべての企業はプライベートエクイティの手法に学べ マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー マーラ・カポッツィ マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー サチャ・ガイ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ポール・ゴンパース シカゴ大学 ブーススクール・オブ・ビジネス 特別教授 スティーブン N. キャプラン CVCキャピタル・パートナーズ マネージングパートナー ジョン・ケレハー ジョージタウン大学 マクドノースクール・オブ・ビジネス 助教授 ウラジミール・ムカーリャモフ 連載 世界標準の経営理論 契約の「空白」を埋める意思決定が、予測不能な時代の勝敗を左右する 早稲田大学ビジネススクール 教授 入山 章栄 Idea Watch AIでメッセージを書く前にCEOが熟慮すべきこと 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 AIの知識が少ない人ほど導入に積極的 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 チームの恒例行事が逆効果になる時 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 スマホで書いた紹介文は説得力に欠ける 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] 組織の頂点で女性がエネルギーを保つ方法 IMD 非常勤教授 メレーテ・ウェデル＝ウェデルスボルグ Synthesis 勇気を後天的に身につけるためのアドバイス 元 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアアソシエートエディター スーザン・カテラル・フランシス
