2003年10月号 ビジネス・リーダーの危機管理学 特集 ビジネス・リーダーの危機管理学 ビジネス危機は予見できる IMD 教授 マイケル D. ワトキンス ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H. ベイザーマン 健全なる組織はクライシス感度が高い 南カリフォルニア大学マーシャル・ビジネススクール ハロルド・クイントン記念講座 教授 イアン・ミトロフ 南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 講師 ミュラト C. アルパスラン 「不測の事態」の心理学 ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 名誉教授 カール E. ワイク クライシス・マネジメントはリーダーの仕事 元 ロッキード・マーチン 会長兼CEO ノーマン R. オーガスティン 「その場しのぎ症候群」から脱する法 カリフォルニア大学サンディエゴ校 教授 ロジャー E. ボーン 非常時こそ企業文化が問われる ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 ポール A. アルジェンティ HBR Articles 成功企業の「4＋2」の公式 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ニティン・ノーリア ダートマス大学 タック・スクール・オブ・ビジネス 教授 ウィリアム・ジョイス セイフティクリーン セールス・アンド・マーケティング担当 バイス・プレジデント ブルース・ロバーソン 資本と才能：新たなる階級闘争 元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ミヒニア・モルドベアヌ ブランドと社会貢献の良循環 コーン 会長兼創立者 キャロル L. コーン コーン エグゼクティブ・バイス・プレジデント マーク A. フェルドマン コーン バイス・プレジデント アリソン T. ダシルバ HBR Case Study グローバル戦略とローカル戦略をいかに両立させるか ペプシコ・ビバレッジ・インターナショナル 社長兼ＣＥＯ ピーター M. トンプソン スタンフォード大学 経営大学院 教授 ジェニファー・アーカー ユニリーバ ホーム・アンド・パーソナル・ケア部門 ラテンアメリカ地区担当社長 ハリッシュ・マンワニ ユニリーバ ホーム・アンド・パーソナル・ケア部門 マーケティング担当社長 サイモン・クリフト テンプル大学 ウォッシュバーン記念講座教授 兼グローバル・マネジメント・スタディ・インスティテュート 所長 小田部 正明
