1993年7月号 2つのロイヤリティーがつくる好循環経営 レバレッジをきかせた脱・等身大経営 HBR翻訳論文 2つのロイヤリティーがつくる好循環経営 ベイン・アンド・カンパニー フェロー フレッド・ライクヘルド レバレッジをきかせた脱・等身大経営 ロンドン・ビジネススクール 客員教授 ゲイリー・ハメル ミシガン大学 スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス 教授 C. K. プラハラッド なぜスウォッチは低価格帯で勝負したか ファストカンパニー 共同創刊者 ウィリアム・テイラー アーキテクチャーを制するものが情報技術産業を制する チャールズ H. ファーガソン ジャーナリスト チャールズ R. モリス 決定打なき現代投資理論のジレンマ ナンシー A. ニコルス 華僑ネットワークの強みと弱み インスティテュート・フォー・ラージ・スケール・イノベーション 理事長 ジョン・カオ 悩める女性マネジャーの本音 南カリフォルニア大学 マーシャル・スクール・オブ・ビジネス 名誉教授 キャスリーン・ケリー・リアドン 地域特性を活かしたP&Gのグローバル戦略 ガーチアラン・ダス
