1988年3月号 HBR翻訳論文 多角化企業の戦略決定3方式の強みと弱み アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター マイケル・グールド アシュリッジ・マネジメント・センター ディレクター アンドリュー・キャンベル 報復措置こそ日本市場を開かせる唯一の道 テキサス大学 教授 ロバート T. グリーン テキサス大学 講師 トライナ L. ラーセン 計画の立案プロセスがチームワークを生むPQM法 IBM国際教育センター 上級コンサルタント モーリス・ハーデイカー 英国IBM・システム・マネジメント・コンサルタント・グループ 上級コンサルタント ブライアン K. ワード 経営者は株式市場のシグナルをどう読みとるか ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 名誉教授 アルフレッド・ラパポート 過剰な値引きは特売客をふやし利益を損う コーツ・ヴィエラ・ニットウェア社 アメリカ支社 社長 トーマス F. シャスター 品質の8つの属性を市場奪取にどういかすか ハーバード・ビジネス・スクール 教授 デイビッド A. ガービン 銀行に求められる革新と協調が共存する新組織 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ドワイト B. クレーン オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授 ロバート G. エクルス HBR Case Study 昇進見送りに怒る女性管理者にどう対するか ハーバード・ビジネス・スクール 教官 サリー・セイモア