2025年8月号 電子ブックで読む 雑誌を購入 プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える ビジネスの不確実性がかつてないほど高まっているいま、我々は予測不能な状況にさらされることが日常茶飯事となっている。突発事項は付き物であり、従来型のプロジェクトマネジメントをただ回すだけでは、持続的に成果を挙げることは難しい。そんな中どうやってプロジェクトを前進させ、目標を達成すればよいのだろうか。本特集ではそのための考え方と方策を探る。 特集 プロジェクトマネジメント 想定外を乗り越える プロジェクトリーダーが不確実性を飼いならす方法 アジャイル・コーチ マネージングディレクター アントン・スコルニャコフ プロジェクトの失敗を招く「独自性の罠」を回避する オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 名誉教授 ベント・フリウビヤ オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール フェロー アレクサンダー・ブッジア オックスフォード大学 シニア統計学者 M. D. クリストドゥール オックスフォード大学 統計学者 M. ゾットーリ 新たなプロジェクトの始め方 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 レオナルド A. シュレシンジャー イノベーション・アソシエイツ 社長 チャールズ F. キーファー 『ニューヨーク・タイムズ』 寄稿者 ポール B. ブラウン バーガーキングは賛否を巻き起こすマーケティングをどのように実行してきたのか ビーケー・ジャパン 代表取締役社長 野村 一裕 持続的に成果を生み出すプロダクト思考 Tably 代表 及川 卓也 HBR翻訳論文 「いいね」ボタン誕生秘話に見るイノベーションの本質 ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 チェアマン マーティン・リーブス クイッド 創業者兼社長 ボブ・グッドソン 知識が「あり余る」時代の競争戦略 マイクロソフト 最高戦略責任者 ボビー・イェラミリ＝ラオ マイクロソフト 企業戦略・開発担当ゼネラルマネジャー ジョン・コーウィン 長江商学院 准教授 ヤン・リー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 カリム R. ラカーニ 連載 世界標準の経営理論 「自分は何者か」を語り続けることで、人も組織も変化できる 早稲田大学ビジネススクール 教授 入山 章栄 Idea Watch 感謝が再起力と忍耐力を高める 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 アイコンタクトが持つ力 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 幸福感を表すとより多く売れる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 人は好きなものの消費量を過大評価する 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 オフサイトの恩恵を受けるのは誰か 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 顧客が好むのはポイントか現金か 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] 同僚を元気づければ、職場全体が活気づく ミシガン大学ロス・スクール・オブ・ビジネスのロバート P. トーム記念講座教授 ウェイン・ベーカー 連載 視点のデザイン 思考の殻を破る 計画と偶然を行き来する 建築家 岡 啓輔
