2008年8月号 協力する組織のマネジメント 特集 協力する組織のマネジメント マッキンゼー流ブレーンストーミング術 エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 教授 ケビン P. コイン マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア戦略エキスパート パトリシア・ゴーマン・クリフォード マッキンゼー・アンド・カンパニー シニア・コンサルタント ルネ・ダイ フェア・プロセス：協力と信頼の源泉 INSEAD 教授 W. チャン・キム INSEAD 教授 レネ・モボルニュ オンラインＲＰＧは「協働する組織」の実験場 スタンフォード大学 教授 バイロン・リーブス マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 教授 トーマス・W・マローン ノースカロライナ州立大学 ジェンキンズ経営大学院 教授 トニー・オドリスコル パートナーシップの心理学 心理学者 ジョン M. ゴットマン 「学習する組織」の成熟度診断法 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 デイビッド A. ガービン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ プロジェクト・チームの対話不足を防ぐ法 INSEAD准教授 マヌエル・ソーサ マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 副学長 スティーブン D. アペンジャー エメギア CEO クレイグ M. ロールズ プロジェクト･マネジャーが陥る「経験の罠」 INSEAD 准教授 キショア・セングプタ 海軍大学院 教授 タレク K. アブデル＝ハミド INSEAD 名誉教授 ルク N. ファン・ワッセンホフ HBR Articles プライベート・エクイティの事業再生術 マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 上級講師 ロバート C. ポーゼン プライベート・エクイティの戦略行動 アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター フェリックス・バーバー アシュリッジ・ストラテジック・マネジメント・センター ディレクター マイケル・グールド
