1983年2月号 HBR翻訳論文 3つの世界企業に学ぶ競争戦略の革新と実行 タフツ大学フレッチャースクール 非常勤上級講師 トーマス・ハウト ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター ボストン・コンサルティング・グループ マネジャー アイリーン・ラデン 問題解決に意思決定分析をどう活用するか デシジョン・サイエンス・コンソーシアム社 副社長 ジャコブ W. ウルビラ デシジョン・サイエンス・コンソーシアム社 会長 レックス V. ブラウン 事例が示す"新規参入"への道障壁突破の方向と手法 インペリアル・カレッジ・ロンドン 名誉教授 ジョージ S. イップ 分散した情報群島その地図と架橋 ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジェームス L. マッケンニー ハーバード・ビジネススクール 名誉教授 F. ウォレン・マクファーラン アメリカ企業における品質向上と競争力強化の条件 エグゼクティブ・エンジュケーター兼コンサルタント フランク S. レナード ハーバード・ビジネススクール 教授 W. アール・サッサー・ジュニア HBR著名論稿シリーズ 6つのステップによる弱体製品を上手に退場させる法 ノースウェスタン大学 ケロッグ経営大学院 教授 フィリップ・コトラー
