2026年6月号 電子ブックで読む 雑誌を購入 組織の選択 激変する環境にどう対応するか 外部環境は複雑化し、予測不能となる一方である。そんな中でしなやかに適応し生き残る組織は、どのような判断軸をもとに次なる一手を選択しているのか。みずから主体的に変化を起こす、プロジェクト主導型でスピードを高める、わずかなサインを察知して学習と軌道修正を重ねる、あえて風向きが変わる好機を待つ──その具体策に学ぶ。 特集 組織の選択 激変する環境にどう対応するか NTTは巨大な組織の慣性を乗り越え、スピード重視で力を加え続ける NTT 取締役会長 澤田 純 プロジェクト主導型組織を実現する8つの要諦 プロジェクツ＆コー 創業者 アントニオ・ニエト＝ロドリゲス 複雑な環境に柔軟に適応するオクトパス組織という選択 アマゾン ウェブ サービス エグゼクティブ・イン・レジデンス ヤナ・ベルナー アマゾンウェブサービス ディレクター フィル・ルブラン 企業には「戦略的冬眠」を選ぶべき時がある ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール 教授 クリストファー・マーキス HBR翻訳論文 リーダーの思い込みが生む7つの壁を乗り越える方法 パラヴィス・パートナーズ 共同創業者 ミュリエル M. ウィルキンス AI戦略は組織の実態に合わせて策定せよ IMD 教授 シリル・ブーケ アイプローバ 最高インベンション責任者 クリストファー J. ライト アイプローバ CEO ジュリアン・ノーラン Cスイートに選ばれるための5つの準備 チーフ・エグゼクティブ・アライアンス 会長 マーク・トンプソン ナスダック ボードアドバイザリー グローバル責任者 バイロン・ロフリン DHBR創刊50周年記念連載 日本企業はいまこそ「人本主義」に立ち返るべし 一橋大学名誉教授 伊丹 敬之 連載 世界標準の経営理論 「バズる」かどうかは拡散メカニズムとネットワーク構造の掛け算で決まる 早稲田大学ビジネススクール 教授 入山 章栄 Idea Watch ピッチを成功させるにはスーツは避けるべき 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 オンラインプロモーションは顧客に「ひと手間」を求めると効果的 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 ロブロックスはマーケティングの新たなチャネルとなる 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 EI[Emotional Intelligence] 忙しい時こそ集中する習慣が必要だ 元結婚カウンセラー ジャッキー・コールマン 著述家 ジョン・コールマン Synthesis より幸せに長生きするためのヒント 『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター ダニエル・マッギン The HBR Prize 2025年HBR賞
