1984年5月号 収益の向上を確実にする新たな市場・製品戦略 特集 収益の向上を確実にする新たな市場・製品戦略 製品サポート戦略をどう実行するか レール・アンド・カンパニー 代表取締役 マイリンド M. レール カリフォルニア大学ロサンゼルス校 アンダーソン・マネジメント・スクール 教授 ウダイ・カーマーカー ねらい通りのサービスを実現する法 バンカーズ・トラスト銀行 上席副社長 G. リン・ショスタク マーケットシェア：高きがゆえに貴からず パーデュー大学クラナート校 助教授 キャロライン Y. ウー HBR翻訳論文 創造的企業人の時代 クレアモント大学院大学 教授 ピーター F. ドラッカー 企業イメージとその評価をグレードアップするには 南カリフォルニア大学経営学大学院 教授 ジェームス・マクニール・スタンシル ロボットをどう使いこなすか ボストン大学マネジメント・ポリシー 教授 フレッド K. フォークス 弁護士 ジェフリー L. ハーシュ ベンチャービジネスに欠かせぬ政治的手腕 ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 イアン C. マクミラン ポートフォリオ分析を超えた経営を ハーバード・ビジネス・スクール クラフト・プレシジョン・メディシン・アクセラレーター 共同ファカルティチェア リチャード G. ハマーメッシュ ウェスタン・オンタリオ大学 助教授 ロデリック E. ホワイト 従業員参加型経営 実現への試練とステップ ハネウェル 国防・海洋システムグループ バイスプレジデント兼ゼネラルマネージャー リチャード J. ボイル その改革の方向と具体策を提言する ノースカロライナ大学 経営大学院 次長 ジャック N. バーマン ノースカロライナ大学 経営大学院 次長 リチャード I. レビン
