数ある経営手法やツールが存在するが、そのほとんどが成功の直接要因ではない。では、持続的な成功に貢献するものはいったい何なのか。筆者たちは10年にわたって公開企業160社を徹底調査した結果、勝者は「戦略」「業務執行」「社風」「組織構造」において抜きん出ており、さらに「優秀な人材」「イノベーション」「リーダーシップ」「合併・提携」という四つの副次的要素のうち二つにおいて他社を圧倒していた。このような必勝条件を「4+2」の公式と呼び、本稿ではビジネス成功の要点を解説する。
数ある経営手法やツールが存在するが、そのほとんどが成功の直接要因ではない。では、持続的な成功に貢献するものはいったい何なのか。筆者たちは10年にわたって公開企業160社を徹底調査した結果、勝者は「戦略」「業務執行」「社風」「組織構造」において抜きん出ており、さらに「優秀な人材」「イノベーション」「リーダーシップ」「合併・提携」という四つの副次的要素のうち二つにおいて他社を圧倒していた。このような必勝条件を「4+2」の公式と呼び、本稿ではビジネス成功の要点を解説する。