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組織文化/組織開発

従業員のキャリア開発をチームと組織の成長につなげる方法

「学習のS字カーブ」による人材マネジメント

by  ホイットニー・ジョンソン
2022年8月号

サマリー:新しいアイデアや技術が普及する様子を示す理論として、「S字カーブ」はよく知られている。最初はなかなか普及しないが、その時期を乗り越えると急速に広まり、あるポイントに到達したら普及速度が再び緩やかになる... もっと見るという考え方だ。この理論は人の成長にも当てはまり、組織マネジメントに活用することで、従業員一人ひとりに最適なキャリアプランを提供し、ひいてはチームや組織に成長をもたらすことができると筆者は主張する。本稿では、人材開発、後継者育成計画、チーム編成という3つの分野に焦点を当て、マネジャーが「学習のS字カーブ」を活用する方法について論じる。 閉じる

PDF論文:12ページ[約2,783KB]
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