2001年12月号 P2Pエコノミーの台頭 「知の再編集」が新しい市場を創造する 名和 高司 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 森 祐治 森 祐治 マッキンゼー・アンド・カンパニー アソシエート Tweet シェア 企業から個人へのパワーシフトは、企業の存続を危うくする一方、個人の知を創発させれば、新市場が創造されるはずである。 これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 ブロードバンドのインパクトと課題 次の論文 ユビキタス・マーケティング この号の目次を見る おすすめの論文 2020年9月号 ［対談］日本電産は「遠近複眼経営」で飛躍する 危機の時こそ、リーダーはチャンスを探し、夢を語れ 永守 重信 日本電産 代表取締役会長 CEO 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2018年10月号 強い会社が持つ4つの要因 「学習優位」の競争戦略 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2015年1月号 【インタビュー】収益性と成長性ある長期戦略を実現するために 世界一の企業を目指すならCSVは当然である 柳井 正 ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー 2001年7月号 『連載』マッキンゼー： ブロードバンド時代の経営戦略【第9回】 ブロードバンド時代の経営戦略 名和 高司 マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー
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