ピクサー創業者が語る「仮説検証という手法は、アニメーションという芸術とも親和性が高い」

連載『新・ピクサー流創造するちから』第6回

翻訳石原薫

2026.11.12

ピクサー創業者が語る「仮説検証という手法は、アニメーションという芸術とも親和性が高い」

サマリー：カリスマ性ではなく、謙虚さと心理的安全性によってピクサーを率いた「静かなリーダー」、エド・キャットムル氏。同社の共同創業者である同氏が、あのスティーブ・ジョブズ氏や鬼才ジョン・ラセター氏とともにタッグを組み、ピクサーを唯一無二のエンターテインメント企業へと押し上げた歩みや試行錯誤とは、どのようなものだったのか。キャットムル氏がその内幕を惜しみなく明かした著書の完全版『新・ピクサー流創造するちから』より、珠玉の一説とその背景を紹介する。

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　科学はもちろんビジネスの現場でも「仮説検証」はつねに行われている。そして意外にも、この手法はアニメーションという芸術においても親和性が高いというのが、ピクサーの共同創業者であるエド・キャットムル氏だ。むしろ実験は独創性への重要なプロセスの一環だという。

多くの企業では、「リスクが高すぎる」という理由で実験が奨励されていない。見返りが保証されていないから、時間の無駄だと言う。しかし、実験は独創性につながる重要な道筋の一つだと私は考えている。私は最初に芸術の道に入り、その後科学に転向したが、どちらへの愛着も失ったことはなく、その二つの組み合わせが私の考え方の土台となった。仮説を立てて検証するという科学的手法が、反復作業を要するアニメーションという芸術と親和性が高いと気づくようになった。まったく新しいものを生み出そうとするときには、未検証の方法を試す覚悟がなければならない。そして、とくにエンタテインメント企業では、独創性は大きな見返りをもたらす。

（『新・ピクサー流創造するちから』第15章「創造性を組み込む」※より）
※第15章は、新版向けに書き下ろされた内容です。

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謙虚さと心理的安全性でピクサーを率いた創造的組織づくりの秘密
『新・ピクサー流創造するちから』

［著者］エド・キャットムル、エイミー・ワラス
［翻訳］石原薫
［内容紹介］カリスマ性ではなく謙虚さと心理的安全性でピクサーを率いた「静かなリーダー」が創造的組織づくりの秘密を語る。あのスティーブ・ジョブズと鬼才ジョン・ラセター、三人でタッグを組んで、ピクサーを唯一無二のエンタテイメント企業に押し上げた、その歩みと努力、試行錯誤のすべてが詰まった完全版であり最終版。

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エド・キャットムル

ピクサー・アニメーション・スタジオ共同創業者、元ピクサー・アニメーション／ディズニー・アニメーション社長

ピクサー・アニメーション・スタジオ共同創業者、元ピクサー・アニメーション／ディズニー・アニメーション社長。コンピュータグラフィックス分野における功績に対し、ゴードン E. ソーヤー賞を含む5つのアカデミー賞を受賞している。ユタ大学でコンピュータサイエンスを専攻し、博士号を取得する。共著書としてCreativity, Inc. : Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration, Random House Canada, 2014.（邦訳『ピクサー流　創造するちから──小さな可能性から大きな価値を生み出す方法』ダイヤモンド社、2014年）がある。