【HBR CASE STUDY】

［コメンテーター］
エリック・シュミット（Eric Schmidt）グーグル CEO
スティーブン R. コヴィー（Stephen R. Covey）コンサルタント
ドン・マンベル（Don Manvel）AVLノースアメリカ 会長兼CEO
マギー・クラドック（Maggie Craddock）ワークプレース・リレーションシップス 社長

［ケース・ライター］
ラス・エデルマン（Russ Edelman）ナイス・ガイ・ストラテジーズ 共同設立者
ティム・ヒルタビドル（Tim Hiltabiddle）ナイス・ガイ・ストラテジーズ 共同設立者

＊HBRケース・スタディは、マネジメントにおけるジレンマを提示し、専門家たちによる具体的な解決策を紹介します。ストーリーはフィクションであり、登場する人物や企業の名称は架空のものです。経営者になったつもりで、読み進んでみてください。

［午前7時1分］
クリーブランドに向かってクリフトンストリートを東に移動中

　やれやれ、渋滞にはまってしまった。事故かな。この頃、ラリーが11時前に出社してくることがないのはせめてもの救いだ。リサが昨日のうちにヨーロッパ支社が作成したシミュレーションを整理しておいてくれていると、今日の一対一のミーティングまでにいろいろ片づけられるんだがなぁ。

　シミュレーションに具体的な数字を入れれば、財務関係はほぼ完璧だろう。その成長プランをラリーに見せれば、そう、パンチを食らわせる真似をしながら、きっと喜んでくれるに違いない。ようやくバトンを手渡す時期が来たと言い出すかもしれない。そうなれば、来週の全体会議でCEOの交代を発表するなんてこともあるやもしれん。

　そういえば、今朝出がけにキスした時、シーラの顔色がよくなかったが、大丈夫だろうか。エイミーはエイミーで、昨日の夜、鼻をすすっていたし。一家揃って風邪を引くなんて、もうごめんだ。何しろ今年は2回も風邪でやられている。金曜日、シーラが寝込みでもしたら──。その日はジョバンニに予約を入れてある。もう結婚15年目か。信じられないな。あのダイヤモンドのピアスをシーラに手渡すのが楽しみだ。忘れずにバラの花束を買っておかないと。

（急ブレーキを踏む）うわ、合図ぐらい出してくれよ。ああ、「赤ちゃんが乗っています」か。きっと、なかで赤ん坊が泣いてるんだろう。僕にもエイミーを保育園に送っていた時期があった。哺乳びんを落としただけで、火がついたように泣いていたっけ。

　まったく、これじゃ駐車場と変わらないじゃないか。レイクストリートに逃げてみるとしよう。何本か電話をしておかないと。リサはもう出社しているだろうし。