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戦略

ダメな会議から脱却する4つのステップ

マネジャーは運営を根本から見直せ

by  スティーブン G. ロゲルバーグ
2019年9月号

サマリー:会議の運営はマネジャーにとって重要な任務である。しかし、彼らの多くは会議の運営が下手であり、その自覚がない。そこで筆者は改善策として、360度評価などにより事実を認識し、会議前に準備し、ファシリテーショ... もっと見るンを学び、そして再び、周囲からの評価を仰ぐという4つのステップを提案する。巧みに運営できるようになると、メンバーの仕事へのモチベーションは高まり、創造的な意見が自発的に出るようになり、チームの生産性は格段に上がる。そして、その効用はマネジャー自身も得ることができる。 閉じる

PDF論文:8ページ[約1,300KB]
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