2019年12月号 マインドフルネスで組織のリーダーシップを高める方法 メーガン・ライツ メーガン・ライツ ハルト・インターナショナル・ビジネススクール 教授 マイケル・チャスカーソン マイケル・チャスカーソン マインドフル・ワークス 創業者 CEO Tweet シェア これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 自己変革を促すコーチング 次の論文 Life’s Work この号の目次を見る おすすめの論文 2022年9月号 課題を共有できる仲間とつながる ピアサポートグループ：組織や立場を超えて学び合う場の効果 ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロバート・ラスマン・ハルペリン アルムナイ・フォーラム・サービス 代表 2022年8月号 部下に「自分には力がある」と感じさせることの効能 ハリソン・モナース エグゼクティブコーチ 2021年12月号 信頼と平等をベースにした企業文化を大切にする セールスフォースの競争力は「社員の成功」から生まれる 鈴木 雅則 セールスフォース・ドットコム 常務執行役員 人事本部長 2021年7月号 理想や熱意を持つ人ほど陥りやすい バーンアウト：使命感の喪失が引き起こす「病」 久保 真人 同志社大学 教授
2022年9月号 課題を共有できる仲間とつながる ピアサポートグループ：組織や立場を超えて学び合う場の効果 ボリス・グロイスバーグ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロバート・ラスマン・ハルペリン アルムナイ・フォーラム・サービス 代表
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