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チームマネジメント

マイクロマネジメントに陥らず部下に手を差し伸べる方法

リモートワークでますます問われる

by  コリン M. フィッシャー ,テレサ M. アマビール ,ジュリアナ・ピルマー
2021年3月号

サマリー:部下の行動に対して頻繁にあれこれ介入する「マイクロマネジメント」はマイナス面が多いため、従業員の自律性を尊重したほうがよいというのが定説となっている。とはいえ、自由放任も問題がある。特にリモートで働く... もっと見ることの多い今日、部下への支援はきちんと考えるべきである。部下の創意を活かしつつ、上司が適切に支援するための3つの戦略を提示する。 閉じる

PDF論文:8ページ[約816KB]
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