サマリー：多くの企業がダイバーシティの重要性を説き、これまで過小評価されてきたアイデンティティグループから人材を採用しているが、その狙いを経済効果に置いている場合がほとんどだ。多様性が業績を高めるという、もっと... もっと見るもらしい説が流布されているが、それは確固とした研究結果に裏打ちされているわけではない。組織の多様性がもたらす効果について、いち早く検証した筆者らは、ダイバーシティに関して流布されている説の問題点を明らかにする。そして、筆者らが提唱する「学習と効果のパラダイム」についてあらためて解説し、ダイバーシティがもたらす真の効果について論じる。 閉じる
「多様性に富む取締役会が、企業とその構成員に価値をもたらすことが、ビジネスケースで示されています」
「どの組織階層であっても、従業員の多様性を徹底的に追求するビジネスケースは、年を追うごとに説得力を増しています。（中略）その証拠に、ダイバーシティが業績に好影響を与えることが、複数の研究で実証されています」
「ビジネスケースは以下の事実を明確に示しています。女性が会議に加われば話し合いが有意義になるだけでなく、意思決定プロセスが改善され、組織は強くなります」
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