企業戦略において立地は重要な要素だ。1950年代は労働力、原材料、工場へのアクセスが容易な米中西部に集中する傾向があったが、それ以降は、大きく変化している。
知識ベースの企業が台頭し、高度なスキルを持つ人材を誘致しなければならなくなった企業は、「スーパースター都市」(繁栄し、経済的にも活発な都市。教育程度の高い労働者も多い)や、テクノロジーの中心地へとシフトしている。
企業戦略において立地は重要な要素だ。1950年代は労働力、原材料、工場へのアクセスが容易な米中西部に集中する傾向があったが、それ以降は、大きく変化している。
知識ベースの企業が台頭し、高度なスキルを持つ人材を誘致しなければならなくなった企業は、「スーパースター都市」(繁栄し、経済的にも活発な都市。教育程度の高い労働者も多い)や、テクノロジーの中心地へとシフトしている。