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チームマネジメント

従業員の倫理観を職場でいかに育むか

一度きりの研修で人は変わらない

by  アイザック H. スミス ,マリアム・クーシャキ
2022年4月号

サマリー:倫理的な組織は、従業員にとって魅力的であるだけでなく、スキャンダルに巻き込まれる可能性が低かったり、投資家から高く評価されたりと利点も多い。しかし、多くの企業は従業員の道徳心の育成を長期的な視点で考え... もっと見るておらず、入社時などに一度だけ倫理研修を受講させる程度である。そこで本稿では、筆者らが何百もの調査研究から得た証拠に基づき、従業員が道徳的人格を身につけ、倫理的な組織をつくるために、職場を道徳実験室(モラルラボラトリー)として活用するアプローチを紹介する。 閉じる

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