ビジネスモデルを生み出すだけでは、
競争優位は築けない

デルとスタバのケースで学ぶビジネスモデル・マネジメント【第2回】

自社固有のスキルを求める企業に
優秀な人は集まらない

コンサンプションからエンゲージメントへ――
新しい情報・コンテンツ発信のカタチ

自分で優先順位を決められなければ、
他人の言いなりになるしかない
――書評『エッセンシャル思考』

「強い」ビジネスモデルに共通するものは何か

デルとスタバのケースで学ぶビジネスモデル・マネジメント【第1回】

生活者はどうやって検索しているのか？
商品を選ぶ「兆し」をつかむ

クレジットカードの個人情報は
「匿名化」では守れない