サマリー：企業が不況期を生き抜く一方、回復期に素早く成長に転じるためには、経営資源を柔軟に活用することが重要である。M&A（合併・買収）よりも低リスクで、スピーディな戦略に、ジョイントベンチャー（合弁）やパートナ... もっと見るーシップ（提携）が挙げられる。本稿では、アーンアウトや部分的売却、事業統合などの具体施策を通して、いかに資金調達したり、シナジーを活かしてコスト削減したりするかを、多くの企業事例を示して論じていく。 閉じる
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サマリー：企業が不況期を生き抜く一方、回復期に素早く成長に転じるためには、経営資源を柔軟に活用することが重要である。M&A（合併・買収）よりも低リスクで、スピーディな戦略に、ジョイントベンチャー（合弁）やパートナ... もっと見るーシップ（提携）が挙げられる。本稿では、アーンアウトや部分的売却、事業統合などの具体施策を通して、いかに資金調達したり、シナジーを活かしてコスト削減したりするかを、多くの企業事例を示して論じていく。 閉じる
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