多くの企業が膨大な時間とエネルギーをかけて戦略を構築するが、努力に見合った実績を上げる企業は少ない。戦略と実績がギャップする原因を把握できず、判断を誤るためだ。言い換えれば、この溝を埋められれば、業績達成の可能性は大きく高まる。シスコシステムズ、ダウ・ケミカル、３Ｍなどはそのプロセスを構築し、リスクを最小限に抑え、高業績を継続している。本稿では、彼らが忠実に実行する、七つのルールを解説する。