再起力が問われるのは、
大きな危機より、日々の人間関係だった

個人情報市場：プライバシーを保護しつついかに安全に活用するか

ビジネスモデルを生み出すだけでは、
競争優位は築けない

デルとスタバのケースで学ぶビジネスモデル・マネジメント【第2回】

LVMH、IDEOタイプか？
インテル、P&Gタイプか？
イノベーション実現への道を探る

自社固有のスキルを求める企業に
優秀な人は集まらない

コンサンプションからエンゲージメントへ――
新しい情報・コンテンツ発信のカタチ

シスコが示す「探索」と「深化」
イノベーション投資の切り換え術

自分で優先順位を決められなければ、
他人の言いなりになるしかない
――書評『エッセンシャル思考』