リーダーを支える365の言葉

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2000年12月号

バックナンバー

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特集　顧客最優先のＢ２Ｂ戦略 2000年12月号

製造業のサービス事業戦略

川下にビジネスチャンスあり

ピーター･バウムガートナーマーサー・マネジメント・コンサルティングバイス・プレジデント

リチャード･ワイズマーサー・マネジメント・コンサルティングバイス・プレジデント

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B2B2C型モデルの創造

エンドユーザーを起点にバリューチェーンを組み替え、製品とサービスを深く結びつける

鴨志田晃デロイトトーマツコンサルティングパートナー

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ｅハブ：Ｂ2Ｂ市場のビジネスモデル

顧客企業の経済合理性を高める４つの取引パターン

スティーブン･キャプランシカゴ大学経営大学院教授

モハンビル・ソーニーノースウェスタン大学ケロッグスクール教授

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Ｂ２Ｂの近未来：ソリューション・ビジネスへの進化

金融市場と同じ革命的変化が起きる

ディビッド･モリソンマーサー・マネジメント・コンサルティングバイス・チェアマン

リチャード･ワイズマーサー・マネジメント・コンサルティングバイス・プレジデント

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HBR Articles 2000年12月号

ネットワーク・インキュベーション

ベンチャー企業を有機的かつ高付加価値に結びつける

ニティン・ノーリアハーバード・ビジネス・スクール教授

モルテン T. ハンセンアップル・ユニバーシティファカルティ

ヘンリー W. チェスブローカリフォルニア大学バークレー校ハース・スクール・オブ・ビジネス客員教授

ドナルド N. サルロンドン・ビジネススクール教授

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ハーレーダビッドソン再生への道

全員参加の変革が成功を持続させる

リッチ･テアリンクハーレーダビッドソン元会長兼ＣＥＯ

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