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2000年7月号

バックナンバー

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特集　ｅエコノミー時代の最重要課題　ＩＴと戦略の統合マネジメント 2000年7月号

競争優位を生み出すエンタープライズ・システム

経営戦略の視点からＩＴインフラを再構築する

トーマス　Ｈ. ダベンポートアンダーセンコンサルティング戦略改革研究所所長／ボストン大学教授

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ＣＩＯの資質と能力

ビジネスセンス、洞察力、リーダーシップ――ＩＴ専門家のままでは務まらない

ドーン・レポールチャールズ・シュワブＣＩＯ兼副会長

トム・トーマスデルコンピュータ元ＣＩＯ

マイケル J. アールロンドン・ビジネススクール情報マネジメント担当教

ジャック・ロッカートＭＩＴスローンスクールジョージ＆サンドラ・シュッセル特別上級講師

ピーター・マカティーアギガ・インフォメーション・グループ副社長兼マネージング・ディレクター

ジェフリー・エルトンインテグラル・マネージング・プリンシパル

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ＩＴ統合を左右するアプリケーション・ソフトの品質観

経営資源としてのソフトウエアを評価する

C. K. プラハラッドミシガン大学スティーブン M. ロス・スクール・オブ・ビジネス教授

Ｍ. Ｓ. クリシュナンミシガン大学ビジネススクール准教授

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プロセス・エンタープライズの実現

「リエンジニアリング」をさらに進化させる

マイケル･ハマーハマー・アンド・カンパニー創立者

スティーブン･スタントンハマー・アンド・カンパニーマネージング・ディレクター

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翻訳論文 2000年7月号

CEO交代のジレンマ

前任者と後継者の対立を解決する4つの処方箋

ダン・チャンパ取締役会・CEOアドバイザー

マイケル･ワトキンズハーバード・ビジネススクール准教授

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時代を牽引するナルシスティック・リーダー

マイケル･マコービーマコービー・グループ会長

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巻頭論文 2000年7月号

ディズニー・マジック：「創造する組織」のマネジメント

アイズナ一流リーダーシップの本質

マイケル･アイズナーザ・ウォルト・ディズニー・カンパニー会長兼ＣＥＯ

スージー・ウェットラウファ元HBR編集長

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REPORT 2000年7月号

日本および日本企業に必要な“戦略”志向の新しい経営モデル

マイケル E. ポーターハーバード・ビジネス・スクールユニバーシティ・プロフェッサー

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