ウェルチが20年かけて構築した
組織のハードウエアとソフトウエアを同時に変革し続ける
『連載』ニュー・エコノミー時代のサービス・リーダーシップ【第3回】
マッキンゼー：ニュー・エコノミー時代の競争戦略【第4回】
従業員を命令管理型マネジメントから解放せよ
有形資産の効率性と無形資産の価値を高める
LBOのプロに学ぶ
裏切られた「規模の経済」への期待
