モトローラ大学物語

2002年12月号

プライベート・エクイティのプロに学ぶ

低収益事業を蘇生させる経営術

ポール・ロジャーズ　ベイン・アンド・カンパニー ディレクター

トム・ホランド　ベイン・アンド・カンパニー ディレクター

ダン・ハース　ベイン・アンド・カンパニー バイス・プレジデント

2002年12月号

プロフェッショナルを量産する教育システム

アメリカ企業内大学：その変容と進化

ジェニー C. マイスター　教育コンサルタント

2002年12月号

自社のケイパビリティと顧客ニーズのジレンマ

コア事業に集中すべきか、異分野に進出すべきか

ゴードン・マッカラム　ヴァージン・マネジメント　グループ戦略担当ディレクター

ジョン O. ホイットニー　コロンビア大学　ビジネススクール　教授

ローランド T. ラスト　メリーランド大学　ロバート　Ｈ．スミス・ビジネススクール　教授

クリス・ズーク　 ベイン・アンド・カンパニー　ディレクター

トーマス J. ウェイト　経営コンサルタント

2002年12月号

最先端の医療システムが実践する

ジャスト・イン・タイム型ナレッジ・マネジメント

トーマス H. ダベンポート　アクセンチュア 戦略的変革研究所 所長 兼バブソン・カレッジ 教授

ジョン・クレーザー　パートナーズ・ヘルスケア・システム 副理事長兼CIO