スローンが社長に就任した1923年、初めて自動車生産が年間400万台を超えた。GM社内ではこうした自動車ブームに対処すべく、総力を結集しなければならない時が訪れていた。そのための課題は各種のマネジメント機能をうまく連携させること、つまり各事業部の自立性を保ちながら全社の調整を図ることであった。