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リーダーに求められるのは真摯さ
人のマネジメントにかかわる能力、たとえば議長役や面接の能力を学ぶことはできる。管理体制、昇進制度、報酬制度を通じて人材開発に有効な方策を講ずることもできる。だがそれだけでは十分ではない。スキルの向上や仕事の理解では補うことのできない根本的な資質が必要である。真摯さである。
(『マネジメント[エッセンシャル版]』(p.130)より)
Integrity is a must for a leader
One can learn certain skills in managing people—for instance, the skill to lead a conference or to conduct an interview. One can set down practices that are conducive to development—in the structure of the relationship between manager and subordinate, in a promotion system, in the rewards and incentives of an organization. But when all is said and done, developing men still requires a basic quality in the manager which cannot be created by supplying skills or by emphasizing the importance of the task. It requires integrity of character.
Management(p.402)
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