1998年3月号 戦略再構築へのドライビングフォース・マッピング 組織の方向性を繰り返し検証する クレイトン･ M･ クリステンセン ：ハーバード・ビジネススクール教授 クレイトン･ M･ クリステンセン ハーバード・ビジネススクール教授 Tweet シェア PDF論文：12ページ［約7,799KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 多角化を成功に導く戦略資産の活用 次の論文 ブランド展開のマネジメント この号の目次を見る おすすめの論文 2022年10月号 誰もがイノベーションの当事者となる デジタル・トランスフォーメーションを民主化せよ マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール 教授 サティア・ナデラ マイクロソフト 会長兼CEO 2022年10月号 既存人材の育成がカギ デジタルマインドセットが組織変革を実現する セダール・ニーリー ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ポール・レオナルディ カリフォルニア大学サンタバーバラ校 教授 2022年10月号 アマゾン、グーグル、ネットフリックス…… 巨大テック企業が活用するデータグラフとは何か ビジャイ・ゴビンダラジャン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 N. ヴェンカット・ヴェンカトラマン ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授 2022年10月号 デジタル人材だけに任せない ヤマト運輸のデータドリブン経営は社員全員のデジタルリテラシー向上で実現する 中林 紀彦 ヤマト運輸 執行役員（DX推進担当）
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