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コンサルティング・ファームに学ぶ「知」の活用戦略
ナレッジ・マネジメントを導入するための戦略は、形式化と個人化の2つに大別される。コード化戦略は、個人や組織の知をデータ化することで形式知の再利用を促し、個人化戦略は知を持つ個人同士のコミュニケーション... もっと見るによって暗黙知を最大限に活用するものである。どちらの戦略を選択するかは、自社の方針や事業特性によって異なる。 閉じる
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知の創造が競争力を高める ナレッジ・マネジメント




