どんな企業も設立当初は、数人の想いから始まったベンチャー企業である。そこから1人、また1人と人数が増えていく中で事業を拡大し、社会への影響力を増していく。ただ特に急成長企業の場合、その大きすぎる変化にリーダーが対応できないことがある。チームの規模が小さかった時代と同じスタイルを踏襲した結果、各所で問題が発生するのはよくあるケースだ。本記事では、フェイスブックのバイスプレジデントである筆者が、規模の拡大に応じて生じる5つの変化とその対処法を示す。


　フェイスブックのデザインチームが、まだ全員で一つの会議テーブルを囲んでいた時代、新しいデザイナーが仲間に加わることは、私たちにとって一大イベントだった。

　私たちは喜んで、ふだんどんな風に仕事をしているかを教えた。どこにデザインファイルを保管しているか、どのツールをダウンロードするといいか、どの会議に出席すべきか。私たちと一緒にもっと素晴らしい仕事をしようと、新しく参加してくれたことがうれしかった。ピザが2枚もあれば、全員に十分行き渡った時代である。