組織文化/組織開発 従業員が声を上げられる組織文化がなぜ重要なのか ボーイング737MAXの墜落事故からの教訓 by エイミー C. エドモンドソン 2019.06.12 Tweet Post LINE Share Save Print Tweet Post LINE Share Save Print これより先の閲覧にはログインが必要です。 ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ エイミー C. エドモンドソン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ハーバード・ビジネス・スクールのノバルティス寄付講座教授。リーダーシップおよび経営管理論を担当する。著書に『恐れのない組織』（英治出版、2021年）がある。 Tweet Post LINE Share Save Print 雑誌・書籍・論文 2023年6月号特集：「お客様」から社員を守る 雑誌 購入する 経営とは何か ハーバード・ビジネス・レビューの100年 書籍 購入する 私たちの働き方を「再設計」する方法 論文 購入する こちらもおすすめ 入山章栄の世界標準の経営理論 工場と経営をデジタルでつなぎ、「現場の底力」を高める体験施設＜PR＞ 「保存したコンテンツ」はこちらから 生成AIをデータ駆動型経営の起爆剤とするための管理と統治＜PR＞ 日の丸半導体産業は本当に復権できるか。専門家らが語るホンネ＜PR＞
