マネジャーは育児中の部下をどう支援すべきか

計画しやすい仕事を与え、仕組みでフォローする

サマリー：マネジャーはコロナ禍のいま、仕事と育児の両立を図る従業員をはじめとして、さまざまな状況に置かれた部下をどうマネジメントするかについて学び直すべき状況にある。適切に対処すれば、チームの健全性や文化、パフ...　もっと見るォーマンスを継続的に高めることができる。本稿ではその具体策として、予測可能性とフレキシビリティのバランスをうまく取る戦略を提示する。　閉じる