【HBR CASE STUDY】

［コメンテーター］
ラム・チャラン（Ram Charan）元ハーバード・ビジネススクール 教授
キャロライン A. コバック（Caroline A. Kovac）IBMヘルスケア・アンド・ライフサイエンス ゼネラル・マネジャー
ジェローム A. コレッティ（Jerome A. Colletti）コレッティ＝フィス マネージング・パートナー
フェデリコ・トゥレガノ（Federico Turegano）SGコーポレート・アンド・インベストメント・バンキング マネージング・ディレクター

［ケース・ライター］
フォード・ハーディング（Ford Harding）ハーディング 創業者

＊HBRケース・スタディは、マネジメントにおけるジレンマを提示し、専門家たちによる具体的な解決策を紹介します。ストーリーはフィクションであり、登場する人物や企業の名称は架空のものです。経営者になったつもりで、読み進んでみてください。

なぜ合併の成果が上がらないのか

「週末はどうだった」とジョン・ボーントが尋ねた。

「よかったですよ。湖に出かけていたんです」

「そうだったね、君は別荘を持っているんだったな。いつ買ったの」