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組織がジェンダーダイバーシティを実現していることは、イノベーションにポジティブな影響をもたらす。この事実が証明されているにもかかわらず、IT業界におけるジェンダー平等の壁は高く、いまだに男性中心だ。本稿では、筆者らによる調査に基づき、自社を女性にとって魅力的な組織に変えて、ジェンダーバランスを改善するための2つの戦略を提示する。


　同質的なチームよりも多様性のあるチームのほうが高い成果を上げられる。なかでもジェンダーの多様性は、テック企業の生命線であるラディカルイノベーション（根本的イノベーション）にポジティブな影響をもたらす。

　バイエルに勤務する筆者らは、最高のチームは多様な人材によって構成される、つまり個々の違いを積み重ねた集合体がバイエルの成功の重要な要因だと固く信じている。