中核事業の持続性を高めながら
競争優位を賢く転換する

Round-table Talks：デジタル時代のワイズ・ピボット【第2回】

これからの医療・創薬の研究で重要なのは
人間の知とAIの知を合わせた“ケンタウロス的知性”

プロフィットプールは予測するものではなく
能動的に創成できるものになった

Round-table Talks：デジタル時代のワイズ・ピボット【第1回】

無関心な消費者が企業に突きつける
「パーパス再定義」という課題

再生・循環する経済環境のなかで
新たな価値を生み出し続けることがカギに

「Mobility3.0」に向け
企業はどのような戦略で臨むべきか

知の創出拠点と社会実証環境を活かし
人間拡張でサービスビジネスを興す

暫定経営組織を立ち上げ
デジタル技術を活用した経営立て直しをリードする
デジタル・ターンアラウンド・マネジャー