マイクロソフトの変革を現職のＣＥＯが自ら語る――書評『Hit Refresh（ヒット リフレッシュ）』

休暇中のメールは企業文化をたやすく破壊する

優れたリーダーにはなぜ、「分野固有の専門知識」が必要なのか

「先読み」「引き寄せ」「構え」――
ＡＩ導入前に備えておくべき3つの基本

――ローランド・ベルガー代表取締役社長・長島聡

ＣＯＯは行動経済学者のように考えなさい

「技術に強い創業者」と「ビジネスに強い人材」、両者の協働がスタートアップの成功率を高める

日本企業が苦手な、新しい経営の潮流を解説
――書評『ＢＣＧが読む 経営の論点2018』

コーヒーショップでは集中できるのに、
オフィスではなぜ気が散ってしまうのか