自社独自のケイパビリティと
市場ニーズをマッチさせる

ポール・レインワンド氏に聞く 戦略を確実に実行する法【前編】

未来の予測は客観的に、行動は主観的に

自社の不祥事は率先して公表すべきである

「クラウドベース資本主義」は始まっている
――書評『シェアリングエコノミー』

あるスタートアップの奮闘記：
新興国市場の辺境でモノを売る方法

ブランドの「現地化」が
必ずしもうまくいかない理由

イノベーションと「リスク」にまつわる4つの誤解

想定外を楽しむ技術