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特集1 サプライチェーン戦略
1998年11月号
サプライチェーン・マネジメントの本質と経営へのインパクト
市場変化への対応力を生み出す
藤野 直明
野村総合研究所サプライチェーン・マネジメントユニット主任コンサルタント
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制約条件の理論が可能にするサプライチェーンの全体最適
キャッシュフローを最大化し在庫リスクを最小化する
圓川 隆夫
東京工業大学大学院経営工学専攻教授
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商品特性に合わせた戦略的サプライチェーン設計
効率重視型か市場対応型か
マーシャル・フィッシャー
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授
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既製のERPを有効に活用する法
戦略的判断なくしてはシステムと競争優位の崩壊を招く
トーマス H. ダベンポート
バブソン大学 特別教授
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特集2 バリューチェーン再構築
1998年11月号
事業再構築への収益構造分析：プロフィット・プール
真のキャッシュを生んでいるのはどの事業分野なのか
ジェームズ L. ギルバート
ボストン・サイエンティフィック エグゼクティブ・バイス・プレジデント
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4つのステップで分析する プロフィット・プール・マップからの戦略発想
対象領域の特定、全体規模の推定、利益の推定、結果の検証
ジェームズ L. ギルバート
ボストン・サイエンティフィック エグゼクティブ・バイス・プレジデント
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