業界の常識は5つの視点で打ち破る

イノベーションはボトルネックの解消から

守りの人事から攻めの人事へ

日本企業は「継続性のマネジメント」から脱却せよ

魅惑的な人事手法に飛びつくな

「シャイニー・オブジェクト症候群」を避ける4段階プロセス

なぜ人事部は嫌われるのか

求められるのは経営戦略を支えること

CHROは経営者たれ

戦略は人に始まる

勇気ある先進企業は
ランク付けの業績評価に頼らない

なぜ、手書きのメモはノートＰＣに勝るのか

『スター・ウォーズ』と『アポロ13』に憧れて、
民間航空機のパイロットから宇宙飛行士へ

――JAXA宇宙飛行士・大西卓哉